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Compétences de coach – Télé-séries Compétences de coach – Programme de mentorat Développement de la pratique Livres
Compétences de coach – Télé-séries
Une série de 5 télé-classes qui approfondie l’utilisation des outils du coach et qui surtout l’aide à avoir plus d’impact pendant sa séance de coaching :
- Session #1 : Je travaille avec le vrai objectif
- Session #2 : J’écoute comme un coach d’impact
- Session #3 : Je questionne avec assurance
- Session #4 : Je suis direct dans mon feedback
- Session #5 : J’ai des requêtes qui étirent la zone de confort
Une série de 3 télé-classes qui approfondie l’utilisation des outils du coach et qui surtout l’aide à avoir plus d’impact pendant sa séance de coaching :
- Comment travailler l’objectif pour que ce soit réellement le bon ?
- Que faire quand l’objectif n’est pas mesurable ?
- Quelles questions poser pour valider l’écologie de l’objectif ?
- Que faire avec les émotions/tensions/stress du coaché en ouverture de séance ?
Cette série contient plusieurs démonstration faites par le coach mentor
Compétences de coach – Programme de mentorat
Ce programme d’une durée de 12 mois est dédié à l’intégration des compétences du coach, mais surtout à l’intégration des 7 étapes du coaching d’impact qui une fois compris deviennent comme une sorte de danse avec le coché. Une danse teintée d’écoute, d’accueil et d’appréciation de l’univers de l’autre afin de l’aider à voir les incohérences pour ensuite qu’il puisse choisir son modèle de transformation.
Ce programme est dédié à la mise en marché de l’expert qui utilise le coaching comme un moyen. En plus de bien définir son créneau, l’expert apprend à établir un dialogue avec celui-ci pour ainsi s’informer des réels besoins. Besoins qu’il pourra ensuite aisément combler grâce à des solutions reflétant exactement la réalité des acheteurs potentiels. Je vous explique chacune des facettes de mon modèle d’affaires dans le but que vous puissiez vous aussi bénéficier de revenus actifs et des différentes formes de revenus passifs. Pas de secret, je partage tout avec vous!
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Choisir de réussir
Êtes-vous constamment insatisfait à la fin d’une journée? Avez-vous l’impression de tourner en rond ? Vous reste-t’il de l’énergie pour réaliser ce qui vous tient à coeur ?
Ce sont là que quelques questions auxquelles ce livre répondra. Réussir n’a pas la même signification pour tous. Une chose est certaine, chacun désire vivre une vie satisfaisante et enrichissante. Une vie où la réalisation et le dépassement de soi voleront la vedette à l’insatisfaction, à la frustration et au sentiment de tourner en rond.
Ce livre développe plusieurs stratégies de succès et vous outille pour faire face avec brio au changement que vous entreprendrez. Le succès n’est pas le fruit du hasard, mais le résultat d’actions précises guidées par une bonne vision de la vie et une attitude gagnante. N’attendez plus, mettez en pratique les conseils de ce livre, car après tout « Choisir de réussir est un défi que vous pouvez relever ! ».
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Pourquoi mes employés sont si bêtes… de 9 à 5!
Une équipe performante et efficace est le rêve de tous les gestionnaires. Si le chemin pour y arriver vous parait complexe ou que vous êtes sur le point d’abandonner l’idée de faire une ÉQUIPE avec vos employés, ce livre est tout indiqué pour vous.
L’efficacité des équipes passe, entre autres, par un gestionnaire mobilisateur qui n’a pas peur de mettre de l’avant des pratiques qui ont de l’impact sur la dynamique d’équipe, même si ces pratiques l’amènent hors de sa zone de confort. Ce livre lève le voile sur la recette que Ghyslain a utilisée auprès de milliers de gestionnaires pour qu’ils puissent avoir du succès avec leur équipe. Il fait état de plusieurs mythes qui nuisent à la mobilisation des équipiers. Il faut aussi état des 7 leviers qui permettent à tous gestionaire de gérer avec impact tel un leader de grande qualité.